浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
8月6日下午，副省長龔正、省政府辦公廳副秘書長夏海偉、省政府辦公廳涉外處處長周毅等領導一行到省國貿(mào)集團考察調研、指導工作。
省國貿(mào)集團董事長王挺革、總經(jīng)理葉樸勇代表班子向龔正副省長匯報了省國貿(mào)集團成立一年多來應對危機，保持外貿(mào)主業(yè)穩(wěn)中有進，積極深化改革瘦身強體等方面的主要舉措及成效，以及集團下一步化危為機，搶抓機遇，進一步做大做強省國貿(mào)集團的工作思路。
在聽取集團領導的工作匯報后，龔正副省長作了重要講話。他首先對省國貿(mào)集團去年取得的成績給予了充分肯定，認為集團在領導班子和全體員工的共同努力下，面對嚴峻形勢，大家努力工作，開拓創(chuàng)新，整體思路清晰、工作思路務實、經(jīng)營重點突出，取得的成績令人鼓舞，并向大家表示感謝。
龔副省長說，在當前形勢下，我們還是要不斷分析和跟蹤形勢，找準機遇、化危為機，不斷增強發(fā)展信心。1、從總體上看。浙江經(jīng)濟已呈現(xiàn)企穩(wěn)向好的態(tài)勢，但鞏固企穩(wěn)向好的基礎還不牢固，要克服很多壓力和障礙。要看到浙江經(jīng)濟的四大特點和浙江經(jīng)濟結構的四個制約因素。一是浙江人均GDP達到6000美金，杭州、寧波等發(fā)達地區(qū)達到10000美金，正處在轉型升級的轉折點上，人民生活水平需求和產(chǎn)業(yè)結構有調整和升級的要求；二是浙江是市場大省，但集群經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套等方面還需要進一步改善；三是浙江經(jīng)濟結構有四大制約因素：①浙江經(jīng)濟外向依存度比較高，而外需目前面臨大量萎縮，要恢復可能要2-3年時間。而且，經(jīng)濟恢復后的發(fā)達國家也會調整其內部產(chǎn)業(yè)結構和消費觀念，改變以往過度依賴虛擬經(jīng)濟，過度借債消費的情況，這必然會導致貿(mào)易保護主義和摩擦抬頭；②浙江是民營企業(yè)大省。在這次主要以投資拉動的經(jīng)濟增長中，我們大量的民營企業(yè)拿不到其中的份額。而且民營企業(yè)相對個頭比較小，風險抵抗能力、融資能力較弱，企業(yè)研發(fā)、知識產(chǎn)權保護、渠道能力也較弱，這都制約了浙江經(jīng)濟的進一步發(fā)展；③浙江是制造業(yè)大省，資源能源小省，受資源價格波動的影響比較大，經(jīng)濟成本較高；④經(jīng)濟發(fā)展受環(huán)保壓力比較大。四是今年正值建國60周年，社會穩(wěn)定的因素也非常重要。
2、雖然面臨諸多困難和制約因素，我們還是要抓住機遇，增強信心。危機就是危中有機，中國的古話“塞翁失馬，焉知非福”也是飽含哲理的話。我們一是要有觀念創(chuàng)新。把握住經(jīng)濟危機中的特殊機遇：如“土豆現(xiàn)象”，集團剛性消費的產(chǎn)品下跌幅度較小就是例子；又如“口紅規(guī)則”和“好萊塢現(xiàn)象”，我們都可以從中思考，尋求機遇。要具體問題具體分析，目的就是保市場、?？蛻?。二是要充分運用倒逼機制，瘦身強體、轉型升級，形成企業(yè)的核心競爭力。大家要關注和重視新的改革發(fā)展開放平臺和載體各地正在形成，如福建省的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)，上海市的世界金融、航運中心等等。省里也在研究，初步確立了海洋經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略。我們要在這些大平臺中找到機遇。
為貫徹全省經(jīng)濟工作電視電話會議精神，龔副省長提了五點要求。一是要抓好規(guī)劃最后的制訂和實施工作。規(guī)劃的制訂既是大家提高認識的過程，也是統(tǒng)一思想、形成合力的過程。要根據(jù)省委省政府的工作要求，實現(xiàn)瘦身強體，轉型升級。二是要抓好外貿(mào)主業(yè)。根據(jù)形勢判斷，國際市場還是有機會，而且下半年降幅收窄是可能的。降幅收窄就是為省里作貢獻。三是要繼續(xù)守法經(jīng)營，并加強與有關執(zhí)法部門的溝通和協(xié)調，積極提出合理化建議，保持穩(wěn)定發(fā)展。四是加強信息收集分析和預警監(jiān)測，結合業(yè)務實際，及時向省里提出合理化的意見和建議。五是進一步加大隊伍建設，提高素質和能力，提高管理能力。
集團領導班子成員以及有關部門負責人參加了匯報會。
